现在可以拿10年的好股票有哪些,加拿大很有可能在2020年陷入经济衰退

        8、中国指数研究院11月1日发布报告指出,土拍市场持续回暖,10月房企拿地保持积极。全国性企业拿地优势显著,战略布局多个热点一二线城市。全国性房企依托自身资金、资源等优势,拿下多个重点城市1月-10月拿地总额冠军,拿地优势显著。其中,保利和万科分别出现在多个城市的1月-10月拿地总额的榜单中,与企业的多区域战略布局相契合。从拿地金额来看,万科、碧桂园、保利占据榜单前三位。

        拿所谓私域流量举个例子,美国10年前就有paid media,owned media,earned media一说,owned media就是邮件,短信,地址等你直接可以触达到用户的媒介,并且不花钱。只是私域流量在中国的表现形式不同,过去大家都依赖于淘宝和微信这两个大平台,现在大家想要有把这些用户真正变成“owned media”。

        这是一张100*100的图,图中一万个方格,两个方格填充黑色,设想一下,假如你申购10个号,就是让你拿10枚针随手往上一扔(注意是随手一扔,并不允许你瞄准其中任何一个黑格),扎中其中任何一个黑格即为中签, 扎中的概率有多大?你现在扔了几次?

        艾利亚斯·穆拉德:10月1日我们运通商旅新的CEO刚刚上任,他的名字叫Paul Abbott,在行业内,他是一位有非常好声誉的商界领袖。他的职业生涯一开始从英国航空开始,之后他加入了美国运通的商旅团队,最近这四年,他一直是美国运通全球商务旅行的董事会董事。现在他成为了我们的CEO。相信他的加入可以为我们注入新鲜的血液,同时可以持续地助力我们的企业取得成功。

        中原数据显示,4月房企拿地积极性明显上涨,单月有18家企业拿地超过50亿元,刷新了最近一年多土地市场的月度记录,从2019年前4个月的数据来看,累计有28家企业拿地过百亿,而在2018年同期只有24家企业,2017年同期只有18家。

        基本业务方面,滨江集团2019年上半年拿地金额为170.17亿元,拿地面积为107.7万㎡,而2018年上半年拿地金额为220亿元,拿地力度有所放缓。滨江集团半年销售金额为516.7亿元。上半年滨江集团合同销售在克而瑞销售排行中位列第27位,较上年提升10位。拿地强度(拿地金额/销售金额)不大,为0.33,销售均价与拿地均价之比为1.56。公司存货周转率有所下滑,由去年同期的0.16下落至0.06。

        基本业务方面,招商蛇口2019年上半年拿地金额为397亿元,拿地面积为383.31万㎡,拿地均价10357.15元/㎡,而2018年上半年拿地均价为6984.89元/㎡。招商蛇口半年销售金额在克而瑞全口径销售排行中位列第11位,较上年上升2位。公司上半年销售额为1011.92亿元,较去年同期上涨34.74%。拿地强度(拿地金额/销售金额)为0.39,较去年同期的0.7有明显下滑,销售均价与拿地均价之比为1.9,去年同期为2.87。公司存货周转率有所下滑,由去年同期的0.06下落至0.04。

        房企的拿地投资则更多与规模目标相关,具备一定弹性。相较于建安投资,房企的拿地投资就显得有弹性的多,尤其是对于土地储备较为丰富的房企而言。在逐年增长的销售目标的驱动下,房企需要适时适量地在土地市场进行拿地,一般拿地销售比会保持在0.4-0.6之间。但对于土储不那么丰富,同时销售目标又定得比较高的房企,其就会面临一定的拿地压力。可以说房企拿地压力的来源正是其制定的销售目标,如果房企允许销售规模不增长甚至可以下滑的话,理论上拿地的投资压力不会太大。

        数据显示,10月份房企拿地194宗,总面积为1085.95万平方米,拿地总价不足千亿元,仅917.71亿元。中新经纬客户端注意到,从各月拿地均价来看,10月份8450.67元/平方米的拿地均价已是年内最低。此外,按楼面地价计算,10月份3737.12元/平方米的价格也已创下年内最低记录。

        销售改善,拿地较多,业绩有保障。2019Q3 公司实现销售额1006.5 亿元,同比-6.6%;其中Q3 单季度销售额361.1 亿元,同比+32.8%,Q3 销售均价1.1 万元/平米,同比-1.3%,拿地均价4579 元/平米,拿地/销售均价为45.6%。Q3 拿地继续加速,前三季度拿地金额293 亿元,同比+225.7%,其中Q3 拿地金额170 亿元;拿地额/销售额29%。预计19年新开工面积1198 万方,较上年计划同比-39.8%。预收款/2018 年营收1.6 倍,业绩保障充足。

        相较于前两年的大肆拿地,今年上半年,泰禾暂停了在公开市场拿地以及并购。与此同时,泰禾还通过为项目引入和做法及出售资产等方式回笼资金,转让的标的多达10余个,回笼了大量资金。

        原标题:土地市场AB面:前十月万科拿地总价最高 中小房企步步撤退  财联社(深圳,记者 杨依依)讯,“上半年拿的地少,因为觉得价格还是贵了。现在资金面收紧、竞争变小,加上每到年底都是政府集中推地的时候,未来两三个月是拿地好时机。”对于地市,万科某地方公司总经理作出如上判断。  事实上,在土地市场持续降温的背景下,大型房企正加大逆周期拿地力度,而中小房企则普遍因资金不宽裕,放缓了拿地步伐。接受财联社记者采访的业内人士认为,不少中小房企陷入“拿地少、销售少,回款少、明年拿地继续减少”的恶性循环中,行业洗牌进一步加剧。  拿地“窗口期”已现?  今年下半年以来,土地流拍和底价成交的现象在二三线城市频频上演,南京、武汉、天津等热点城市也位列其中。呼和浩特日前挂牌出让的12宗土地,7宗流拍,仅5宗成交。  在流拍地块增多的同时,多城土地成交量下滑明显。据中指研究院数据显示,11月4日至11月10日,全国40个主要城市土地成交量环比前一周减少49%,土地出让金总额环比减少42%。  不过,随着土地市场趋于理性、地价有所回落,年初表示不拿地或谨慎拿地的头部房企,在招拍挂市场又重新活跃起来。11月5日,华润置地、保利、金地围猎东莞总价地王,最终华润置地以最高封顶价“45.12亿元+拆迁安置房面积18.76万平方米”竞得该地,而这只是近期头部房企出手土地市场的一个缩影。  “我觉得窗口期已出现,本月挂牌、下月摘牌的地会更好,土拍门槛、起拍价这两个月还会降的。”一家大型房企投资总告诉财联社记者,“中小房企还是没有资金拿地,所以这个窗口期更利好于头部的国企。”  “头部房企还是以地产开发业务为主的,按照基本的商业逻辑,只要它的融资成本足够低,只要还能继续融到钱,为什么不拿地?”仕通人才董事长王钺反问。  易居企业集团CEO丁祖昱则表示,对于身处土地市场并不火热、但出让底价较高的三四线城市的房企来说,应等待下一波窗口期的来临,持续关注所在城市的土地出让,伺机捡漏。  行业“马太效应”加剧  据中原地产研究中心统计数据,虽然下半年房企融资有所收紧,但整体看,2019年1-10月全国50大房企拿地金额为1.86万亿元,同比上涨15.6%。其中,拿地总价最高的为万科,1476亿元;其次是碧桂园1223亿元、保利919亿元、中海829亿元。  相比之下,多家中小型房企拿地进入“冰冻期”。一家曾在过去几年大举收并购的中型房企高层对记者坦承:“今年形势逼人,拿地也不多,过去几年拿地是有些激进了,现在公司困难,后市看造化了。”  “2016年的时候,老板看我们一年下来还没拿到一块空地,就责令珠海老总拍一块地,结果那块地成了区域地王。今年这种行情老板不可能再说要拿地,已经有两个月没听到任何拿地的消息了。”某粤系房企珠海公司的员工对财联社记者说。  中原地产首席分析师张大伟认为,2019年房企拿地分化,从拿地企业构成看,民企相对较少,国企占比相对较多。资金成本成为企业拿地的主要决定因素,部分企业依然处于降杠杆阶段,特别是2016年左右购入大量地王的企业,最近拿地非常少。  融创集团董事长孙宏斌在近期的公开演讲中明确表示,希望国家支持头部房企,支持并购,不管是从额度上也好,还是并购贷也好,都要支持。  头部房企的“降维打击”还体现在融资成本上。近期受境内融资监管持续收紧的影响,开发商纷纷赴境外发债,其中多家中小房企融资成本在10%以上,例如,德信中国1亿美元债票面利率高达12.875%,金辉集团2.5亿美元债票面利率达11.75%。  相比之下,头部房企的融资成本显得格外低廉。万科香港最新发行的2笔总金额为7.23亿的美元债,利率分别为3.15%和3.5%,且均为中长期票据。今年7月,中海曾发行过1笔10年期的4.5亿美元债,年息率仅3.45%。  “随着5月以来信托、境内债、境外债、开发贷融资相继收紧,房企经历年初流动性宽松后融资难度陡然加大,2019H1多数房企平均融资成本较2018年继续提升。规模房企的融资优势正在进一步凸显,我们预计未来行业融资集中度将进一步提升。”华泰证券在研究报告中称。  投拓人员面临洗牌压力  虽然头部房企最近在加大逆周期拿地的力度,但整体投资的回落,导致全行业投拓人员面临被洗牌的压力。  “以往,在大量开工与大量投资的同时,房企管控权限下移,意味着一线项目布局需要很多人才。现在整个房地产市场,按照内部价值链的角度来说,传统的开发岗位已出现供大于求,首当其中就是投拓、行政等职位。”王钺告诉记者。  他进一步表示,“与此同时,另外一些岗位需求变大,现在大家都认识到房地产行业进入存量时代了,那些懂资产管理的人就变得炙手可热。”  “更重要的是结构性的变化,因为招拍挂拿地相对来说更容易一些,收并购才需要更多的人力和机会,但到今年年底,市场上收并购的机会慢慢也少了,自然需要的人也会少一些。” 一家中型房企的高层如是说。  上述万科地方公司总经理则向财联社记者表示:“竞争变小了,比如以前一块二手地有二十家在谈,现在可能变成十五家了,就相对好谈点了。有的公司想着不投资,就裁掉投资人员,要是公司倒闭不再发展可以理解,要是继续发展,二手土地是个长期的事,完全断了线也不好接。”  “在‘夹缝’生存背景下,杠杆驱动模式已走到尽头;而资源红利难以永续,并且在限价背景下承压。”招商证券在最新发布的报告中说。


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